Identidad digital para productos reales

El origen importa.La evidencia conecta.

Identidad digital para medicamentos: un QR por unidad, desde la producción hasta la consulta pública.

Espacio de trabajo

Ejemplo · Operación farmacéutica

Ejemplo · Datos ilustrativos
Señales abiertas
3Pendientes de revisión
Consultas hoy
42Lecturas del registro

Consultas de la semana

Consultas ilustrativas por día; no son mediciones de uso.

  1. Lun: 8
  2. Mar: 10
  3. Mié: 24
  4. Jue: 20
  5. Vie: 36
  6. Sáb: 31
  7. Dom: 42

Integridad de eventos

Alta

Estado cualitativo de ejemplo. Cada señal debe revisarse por separado.

Siguientes acciones

  • Revisar señales

    Consultar las alertas del registro de ejemplo.

    Abrir señales
  • Contrastar una unidad

    Comparar la ficha con la etiqueta del medicamento.

    Verificar unidad

Vista ilustrativa. Los enlaces abren las secciones de esta web; las cifras no describen una operación real.

Presentación ilustrativa de una solución oral de 120 ml en frasco ámbar junto a su caja.
La fotografía ilustra la presentación del medicamento. El QR de la tarjeta abre un registro de ejemplo; la consulta no certifica el objeto físico.

Cada producto tiene una historia.

Fotografía ilustrativa de un frasco ámbar de solución oral de 120 ml.

Explora cómo se conecta una unidad con su registro.

Tú controlas el ritmo

Ilustración · propuesta

01 / 10

Una unidad. Su propia historia.

Los datos de este paso corresponden al registro de ejemplo. La fotografía ilustra el medicamento; no representa un escaneo ni una comprobación física.

Todo el recorrido sigue al mismo producto y a su registro.

Quién aporta o decide
Participante del programa
Qué cambia
Se define la unidad que se quiere identificar.

Ilustración. No representa una instalación ni un producto real de Traza.

02 / 10

Antes del código, un responsable.

Los datos de este paso corresponden al registro de ejemplo. La fotografía ilustra el medicamento; no representa un escaneo ni una comprobación física.

El participante se incorpora y describe el producto.

Participante
Responsabilidad y permisos definidos.
Producto
Descripción y datos declarados.
Quién aporta o decide
Participante y responsable del programa
Qué cambia
Se vinculan un responsable, la descripción y las reglas de identificación.

Dar de alta información no demuestra por sí solo que el objeto coincida con ella.

03 / 10

La identidad se emite.

Los datos de este paso corresponden al registro de ejemplo. La fotografía ilustra el medicamento; no representa un escaneo ni una comprobación física.

El identificador queda vinculado al registro de la unidad.

Identidad
Emitida · aún no aplicada.
Quién aporta o decide
Emisor autorizado por el programa
Qué cambia
Estado narrativo: emitida. Todavía no implica aplicación ni activación.

La firma acredita emisor e integridad de los datos. No evita copias físicas.

04 / 10

Aplicada no significa activa.

Los datos de este paso corresponden al registro de ejemplo. La fotografía ilustra el medicamento; no representa un escaneo ni una comprobación física.

La marca se aplica al objeto; su activación sigue pendiente.

Aplicación
Marca aplicada al objeto.
Activación
Pendiente · aún no activa.
Quién aporta o decide
Responsable de aplicación en la línea
Qué cambia
La aplicación se registra por separado de la autorización para activar.

Estos estados son una propuesta narrativa; no amplían el motor de verificación.

05 / 10

La activación tiene una condición.

Los datos de este paso corresponden al registro de ejemplo. La fotografía ilustra el medicamento; no representa un escaneo ni una comprobación física.

Al finalizar la producción, el responsable completa lote y vencimiento antes de activar.

Estado narrativo
Activa · cambio documentado.
Quién aporta o decide
Rol autorizado según las reglas del programa
Qué cambia
El estado pasa de pendiente a activo y se documenta el cambio.

Transición ilustrada. No se inventa una fecha de activación ni una autorización real.

06 / 10

Un lote. Identidades distintas.

Los datos de este paso corresponden al registro de ejemplo. La fotografía ilustra el medicamento; no representa un escaneo ni una comprobación física.

Cada envase de medicamento conserva su QR; el lote aporta contexto común.

Producto
Solución oral · 120 ml; concentración y registro sanitario declarados.
Lote
Contexto compartido de producción y vencimiento.
Unidad
Un QR propio en la caja o el frasco.
Quién aporta o decide
Fabricante o importador responsable
Qué cambia
La ficha vincula cada unidad con producto, lote y vencimiento.

Este vínculo no registra transporte, distribución ni ventas.

07 / 10

Cerrar la producción activa las unidades.

Los datos de este paso corresponden al registro de ejemplo. La fotografía ilustra el medicamento; no representa un escaneo ni una comprobación física.

El emisor confirma qué códigos se utilizaron al finalizar la corrida.

Código utilizado
Activado tras completar la ficha.
Código sobrante
Anulado al cerrar la emisión.
Quién aporta o decide
Responsable de producción
Qué cambia
Los códigos utilizados quedan activos; los sobrantes se anulan al cerrar la emisión.

Imprimir un código no demuestra por sí solo que la unidad está activada.

08 / 10

Un hueco necesita contexto.

Los datos de este paso corresponden al registro de ejemplo. La fotografía ilustra el medicamento; no representa un escaneo ni una comprobación física.

El registro está incompleto. Revisemos el motivo y la cobertura esperada.

Estado
Evento no recibido.
Revisión
Sincronización pendiente, excepción documentada u otro motivo por determinar.
Quién aporta o decide
Participantes que aportan eventos y equipo de revisión
Qué cambia
Se compara lo recibido con lo que se esperaba registrar.

Un evento no recibido es un estado, no una causa. Un hueco no prueba fraude.

09 / 10

Cuatro lecturas. Límites distintos.

Los datos de este paso corresponden al registro de ejemplo. La fotografía ilustra el medicamento; no representa un escaneo ni una comprobación física.

La consulta separa la evidencia; no entrega una nota de autenticidad.

Firma
Emisor e integridad de datos firmados. No evita copias físicas.
Registro
Identificador encontrado y estado declarado. No demuestra ubicación.
Datos
Información para comparar. La persona revisa su coincidencia con el producto.
Señales
Patrones en registros disponibles. Sin alertas no significa sin riesgos.
Quién aporta o decide
Persona que consulta y compara el producto
Qué cambia
Se muestra la información disponible sin confundir las comprobaciones.

La consulta no certifica autenticidad física.

10 / 10

La misma unidad, con más historia.

Los datos de este paso corresponden al registro de ejemplo. La fotografía ilustra el medicamento; no representa un escaneo ni una comprobación física.

Una señal ayuda a priorizar la revisión. No acusa por sí sola.

Señal
Una observación que merece revisión.
Resultado
Decisión humana documentada; no veredicto automático.
Quién aporta o decide
Rol de revisión o inspección, según el programa
Qué cambia
La revisión y su resultado documentado se incorporan al registro.

Ejemplo: el resultado puede confirmar o corregir el estado. No modifica el registro.

Leer el recorrido completo

Ilustración · propuesta

Registro relacionado: TRZ-7F2K-4K7Q-92FA. El relato no modifica este registro.

  1. Una unidad. Su propia historia.

    Todo el recorrido sigue al mismo producto y a su registro.

    Quién aporta o decide: Participante del programa.

    Qué cambia: Se define la unidad que se quiere identificar.

    Ilustración. No representa una instalación ni un producto real de Traza.

  2. Antes del código, un responsable.

    El participante se incorpora y describe el producto.

    Quién aporta o decide: Participante y responsable del programa.

    Qué cambia: Se vinculan un responsable, la descripción y las reglas de identificación.

    Participante: Responsabilidad y permisos definidos.

    Producto: Descripción y datos declarados.

    Dar de alta información no demuestra por sí solo que el objeto coincida con ella.

  3. La identidad se emite.

    El identificador queda vinculado al registro de la unidad.

    Quién aporta o decide: Emisor autorizado por el programa.

    Qué cambia: Estado narrativo: emitida. Todavía no implica aplicación ni activación.

    Identidad: Emitida · aún no aplicada.

    La firma acredita emisor e integridad de los datos. No evita copias físicas.

  4. Aplicada no significa activa.

    La marca se aplica al objeto; su activación sigue pendiente.

    Quién aporta o decide: Responsable de aplicación en la línea.

    Qué cambia: La aplicación se registra por separado de la autorización para activar.

    Aplicación: Marca aplicada al objeto.

    Activación: Pendiente · aún no activa.

    Estos estados son una propuesta narrativa; no amplían el motor de verificación.

  5. La activación tiene una condición.

    Al finalizar la producción, el responsable completa lote y vencimiento antes de activar.

    Quién aporta o decide: Rol autorizado según las reglas del programa.

    Qué cambia: El estado pasa de pendiente a activo y se documenta el cambio.

    Estado narrativo: Activa · cambio documentado.

    Transición ilustrada. No se inventa una fecha de activación ni una autorización real.

  6. Un lote. Identidades distintas.

    Cada envase de medicamento conserva su QR; el lote aporta contexto común.

    Quién aporta o decide: Fabricante o importador responsable.

    Qué cambia: La ficha vincula cada unidad con producto, lote y vencimiento.

    Producto: Solución oral · 120 ml; concentración y registro sanitario declarados.

    Lote: Contexto compartido de producción y vencimiento.

    Unidad: Un QR propio en la caja o el frasco.

    Este vínculo no registra transporte, distribución ni ventas.

  7. Cerrar la producción activa las unidades.

    El emisor confirma qué códigos se utilizaron al finalizar la corrida.

    Quién aporta o decide: Responsable de producción.

    Qué cambia: Los códigos utilizados quedan activos; los sobrantes se anulan al cerrar la emisión.

    Código utilizado: Activado tras completar la ficha.

    Código sobrante: Anulado al cerrar la emisión.

    Imprimir un código no demuestra por sí solo que la unidad está activada.

  8. Un hueco necesita contexto.

    El registro está incompleto. Revisemos el motivo y la cobertura esperada.

    Quién aporta o decide: Participantes que aportan eventos y equipo de revisión.

    Qué cambia: Se compara lo recibido con lo que se esperaba registrar.

    Estado: Evento no recibido.

    Revisión: Sincronización pendiente, excepción documentada u otro motivo por determinar.

    Un evento no recibido es un estado, no una causa. Un hueco no prueba fraude.

    Se revisan emisión, impresión y cierre de la ficha. La falta de activación requiere contrastar la corrida; el registro no permite inferir movimientos logísticos.

  9. Cuatro lecturas. Límites distintos.

    La consulta separa la evidencia; no entrega una nota de autenticidad.

    Quién aporta o decide: Persona que consulta y compara el producto.

    Qué cambia: Se muestra la información disponible sin confundir las comprobaciones.

    Firma: Emisor e integridad de datos firmados. No evita copias físicas.

    Registro: Identificador encontrado y estado declarado. No demuestra ubicación.

    Datos: Información para comparar. La persona revisa su coincidencia con el producto.

    Señales: Patrones en registros disponibles. Sin alertas no significa sin riesgos.

    La consulta no certifica autenticidad física.

  10. La misma unidad, con más historia.

    Una señal ayuda a priorizar la revisión. No acusa por sí sola.

    Quién aporta o decide: Rol de revisión o inspección, según el programa.

    Qué cambia: La revisión y su resultado documentado se incorporan al registro.

    Señal: Una observación que merece revisión.

    Resultado: Decisión humana documentada; no veredicto automático.

    Ejemplo: el resultado puede confirmar o corregir el estado. No modifica el registro.

De la necesidad al piloto, la evaluación y la continuidad.

Tú controlas el ritmo

Ruta propuesta · sujeta al régimen aplicable

01 / 08

Primero, definir la necesidad.

Se revisan los controles existentes y la visibilidad que falta.

Ruta de fabricantes e importadores
Acuerdo voluntario entre las partes.
Programa público
Decisiones de autoridad y contratación según su jurisdicción.
Quién aporta o decide
Comprador y participantes del programa
Qué cambia
Se acuerdan el alcance, los casos de uso y lo que se quiere medir.

Ruta propuesta, no receta jurídica universal ni compromiso de despliegue.

02 / 08

Las reglas preceden a la tecnología.

Qué se identifica, quién registra, qué es público y qué se protege.

Datos y acceso
Titularidad, custodia y permisos definidos por programa.
Operación
Equipos, consumibles, integración y soporte: responsabilidades por acordar.
Quién aporta o decide
Responsables del programa y participantes
Qué cambia
Se documentan datos, permisos, responsabilidades y costes a acordar.

La titularidad no se atribuye automáticamente al Estado ni a Traza.

03 / 08

Escuchar también se documenta.

Consulta, documenta y responde a las observaciones.

Quién aporta o decide
Fabricantes, importadores, equipos de salud y responsable del programa
Qué cambia
Las observaciones reciben una respuesta y quedan trazables.

La consulta puede ajustar o confirmar las decisiones; no obliga a cambiar todo.

04 / 08

Autorizar. Medir. Después intervenir.

El piloto requiere su autorización o contratación previa.

Condición previa
Autorización o contratación del piloto.
Línea base
Medición previa con método y comparación acordados.
Quién aporta o decide
Comprador, responsables del piloto y evaluación
Qué cambia
Se acuerda el método y se mide la situación inicial antes del piloto.

La vía pública depende del régimen aplicable; un acuerdo privado no sustituye esa autoridad.

05 / 08

Probar con quienes lo van a operar.

El piloto prueba aplicación, lectura, captura e integración.

Quién aporta o decide
Participantes del piloto y proveedor técnico propuesto
Qué cambia
Se vuelve a medir y se compara con la línea base.

Atribuir una mejora es difícil. Comparar no demuestra por sí solo causalidad.

06 / 08

Evaluar con independencia.

El proveedor no escribe el dictamen de la auditoría independiente.

Posible resultado
Conforme con los criterios acordados.
Ejemplo con observación
Ajustar una captura incompleta y volver a comprobarla.
Quién aporta o decide
Evaluador independiente y responsable del programa
Qué cambia
Se contrasta la evidencia con los criterios de aceptación.

Una auditoría puede aprobar sin hallazgos. La corrección mostrada es solo un ejemplo.

07 / 08

Escalar es una decisión informada.

La ampliación se apoya en aceptación medible, coste y capacidad.

Rol técnico de Traza · propuesta
Emisión, eventos, consulta, integración y portabilidad; alcance por acordar.
Quién aporta o decide
Comprador y autoridad o partes competentes
Qué cambia
Se decide avanzar, ajustar o no ampliar; la incorporación puede hacerse por fases.

Traza es una empresa privada. Este relato no acredita una adjudicación ni un aval.

08 / 08

El programa debe poder continuar.

Titularidad, custodia, permisos y portabilidad: pactados en cada programa.

Incorporación
Fases, formación y soporte por acordar.
Salida y continuidad
Formatos abiertos, exportación completa y sustitución del proveedor.
Quién aporta o decide
Responsable del programa, participantes y proveedores
Qué cambia
Se prueba la exportación y la transición de proveedor sin perder registros ni permisos.

Continuidad propuesta, no capacidad desplegada acreditada. Requiere acuerdos y pruebas.

Leer el recorrido completo

Ruta propuesta · sujeta al régimen aplicable

  1. Primero, definir la necesidad.

    Se revisan los controles existentes y la visibilidad que falta.

    Quién aporta o decide: Comprador y participantes del programa.

    Qué cambia: Se acuerdan el alcance, los casos de uso y lo que se quiere medir.

    Ruta de fabricantes e importadores: Acuerdo voluntario entre las partes.

    Programa público: Decisiones de autoridad y contratación según su jurisdicción.

    Ruta propuesta, no receta jurídica universal ni compromiso de despliegue.

  2. Las reglas preceden a la tecnología.

    Qué se identifica, quién registra, qué es público y qué se protege.

    Quién aporta o decide: Responsables del programa y participantes.

    Qué cambia: Se documentan datos, permisos, responsabilidades y costes a acordar.

    Datos y acceso: Titularidad, custodia y permisos definidos por programa.

    Operación: Equipos, consumibles, integración y soporte: responsabilidades por acordar.

    La titularidad no se atribuye automáticamente al Estado ni a Traza.

  3. Escuchar también se documenta.

    Consulta, documenta y responde a las observaciones.

    Quién aporta o decide: Fabricantes, importadores, equipos de salud y responsable del programa.

    Qué cambia: Las observaciones reciben una respuesta y quedan trazables.

    La consulta puede ajustar o confirmar las decisiones; no obliga a cambiar todo.

  4. Autorizar. Medir. Después intervenir.

    El piloto requiere su autorización o contratación previa.

    Quién aporta o decide: Comprador, responsables del piloto y evaluación.

    Qué cambia: Se acuerda el método y se mide la situación inicial antes del piloto.

    Condición previa: Autorización o contratación del piloto.

    Línea base: Medición previa con método y comparación acordados.

    La vía pública depende del régimen aplicable; un acuerdo privado no sustituye esa autoridad.

  5. Probar con quienes lo van a operar.

    El piloto prueba aplicación, lectura, captura e integración.

    Quién aporta o decide: Participantes del piloto y proveedor técnico propuesto.

    Qué cambia: Se vuelve a medir y se compara con la línea base.

    Atribuir una mejora es difícil. Comparar no demuestra por sí solo causalidad.

    La comparación puede apoyarse en un control o en despliegue escalonado, según el método acordado. No se muestran porcentajes, plazos ni resultados de Traza que no estén acreditados.

  6. Evaluar con independencia.

    El proveedor no escribe el dictamen de la auditoría independiente.

    Quién aporta o decide: Evaluador independiente y responsable del programa.

    Qué cambia: Se contrasta la evidencia con los criterios de aceptación.

    Posible resultado: Conforme con los criterios acordados.

    Ejemplo con observación: Ajustar una captura incompleta y volver a comprobarla.

    Una auditoría puede aprobar sin hallazgos. La corrección mostrada es solo un ejemplo.

  7. Escalar es una decisión informada.

    La ampliación se apoya en aceptación medible, coste y capacidad.

    Quién aporta o decide: Comprador y autoridad o partes competentes.

    Qué cambia: Se decide avanzar, ajustar o no ampliar; la incorporación puede hacerse por fases.

    Rol técnico de Traza · propuesta: Emisión, eventos, consulta, integración y portabilidad; alcance por acordar.

    Traza es una empresa privada. Este relato no acredita una adjudicación ni un aval.

  8. El programa debe poder continuar.

    Titularidad, custodia, permisos y portabilidad: pactados en cada programa.

    Quién aporta o decide: Responsable del programa, participantes y proveedores.

    Qué cambia: Se prueba la exportación y la transición de proveedor sin perder registros ni permisos.

    Incorporación: Fases, formación y soporte por acordar.

    Salida y continuidad: Formatos abiertos, exportación completa y sustitución del proveedor.

    Continuidad propuesta, no capacidad desplegada acreditada. Requiere acuerdos y pruebas.

La plataforma, en acción

Un registro. Tres perspectivas.

Prueba qué puede consultar una persona, cómo se registra el ciclo de vida y qué información revisa un equipo de control.

  1. Consulta pública

    Compara el producto con su registro y entiende cada resultado, incluidos sus límites.

    Probar la consulta
  2. Recorrido de la unidad

    Sigue los eventos de una unidad: quién los aporta, cuándo ocurren y qué información contienen.

    Explorar el recorrido
  3. Vista institucional

    Explora reportes, señales e inspecciones de campo con permisos por rol.

    Abrir la vista de control

Cada perspectiva usa el mismo registro: lo que cambia es qué puede ver y hacer cada rol.

Una propuesta para medicamentos

Una base común. Distintas necesidades.

Fabricantes, importadores, farmacias y equipos de salud necesitan consultar la misma unidad con permisos distintos. Traza propone conectar sus registros, con responsabilidades y alcance acordados en cada piloto.

Medicamentos es el caso de uso de esta web. Integraciones, permisos y operación se acuerdan y validan en cada programa.

Conoce Traza

Tecnología privada. Vocación de servicio.

Traza es una compañía privada con una propuesta de identidad digital para medicamentos. Este sitio describe la plataforma; no acredita contratos ni avales de autoridades sanitarias.

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